【科銳電氣】凝聚更多共識，推動電改前行！
自2015年3月中發(fā)9號文出臺至今，電改時間表已翻過去一年半。在黨和政府的正確領導下，在電力企業(yè)和各有關市場主體的積極參與下，電改正穩(wěn)步向前推進：輸配電價陸續(xù)核定、電力交易機構相繼組建、售電公司踴躍成立、電力直接交易規(guī)模不斷擴大，改革成效初現(xiàn)。
作為本輪電改首批綜合試點省份，云南省認真貫徹電力體制改革精神，嚴格按照中發(fā)9號文制定本省改革方案，做到了“方向準、路徑對、措施實”，同時在具體實踐上又能結合實際，**方式方法。如在電力交易中心的籌備階段，**采用公開招募方式選取交易中心股東和市場管理委員會理事，得到市場主體的熱烈響應。
在中發(fā)9號文確定的交易中心三種組建模式上，云南選擇了股份制形式，且經(jīng)過充分協(xié)商，形成了電網(wǎng)公司相對控股、市場主體多方參與的新模式，尤其是在股比結構上又向前邁出了一大步，開創(chuàng)了本輪電改市場交易機構組建形式上電網(wǎng)公司占股較低的先河。
有專家認為，昆明電力交易中心的組建模式，是從各方能共享改革紅利原則出發(fā)實現(xiàn)的重要突破，既可以充分調動市場各方參與改革的積極性，又能確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，對于下一步**、加快推進電力體制改革具有較強的示范意義和**作用。
本輪電改推進至今，當務之急就是嚴格按照中發(fā)9號文的精神，又好又快推進改革落地。
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“好”就是方向要對、要符合電力體制改革要求、要符合全社會福利較大化和更多市場主體的利益；
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“快”就是不能坐等觀望，動作要迅速，要盡快釋放電改的紅利，為供給側結構性改革和穩(wěn)增長貢獻力量。
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如果說在方向上還有不明晰的，那就認真學習中發(fā)9號文；
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如果說在行動上有什么拿不準的，那就嚴格遵循電改6個配套文件。
（責任編輯：王萍）
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